Сфера догляду за дітьми продовжує стикатися зі значними викликами, що характеризуються нестачею робочої сили та високим рівнем плинності кадрів. Директори зайняті управлінням своїм поточним персоналом, одночасно прагнучи заповнити вакансії. Хоча ефективне управління є вирішальним у процесі найму, саме лідерство відіграє ключову роль у збереженні сильного робочого колективу. Щоб зрозуміти цю концепцію, ми повинні спочатку зрозуміти різницю між управлінням та лідерством.
Простіше кажучи, управління зосереджене на правильному виконанні завдань, а керівництво центрами — на правильному виконанні завдань. Як директор центру на своїй керівній посаді, вона може вжити правильних заходів, таких як створення опису посади та реклама вакансії в Інтернеті. Згодом вона оцінюватиме кандидатів, щоб знайти найкращого кандидата на цю посаду за допомогою співбесід. Кінцева мета — утримати новоприйнятого вчителя на роботі протягом тривалого періоду.
З іншого боку, на керівній посаді директор центру повинен зосереджуватися на тому, щоб робити правильні речі. Наприклад, він може обмірковувати такі питання та проблеми:
1) Чому звільняються співробітники? Чи стосуються ті ж причини нових співробітників? Які зміни мені слід запровадити, якщо необхідно? Директор може виявити, що культура дитячого садка сприяє плинності кадрів. Створення сильної культури вимагає лідерських дій, включаючи забезпечення відповідних винагород та сприяння змістовним ритуалам.
2) Чи постійно я використовую ті самі методи та прийоми найму? Взяття на себе ролі лідера може спонукати директора розробити альтернативу онлайн-рекламі. Побудова міцної мережі партнерських відносин з вихователями раннього дитинства в місцевих коледжах чи старших школах може призвести до направлення компетентних студентів.
На завершення, директорам, безсумнівно, необхідно керувати процесом рекрутингу, ефективно виконуючи необхідні завдання. Однак, стати лідером має першорядне значення, оскільки це передбачає обмірковування важливих питань та відкриття нових стратегій для підвищення ефективності та довговічності зусиль з рекрутингу та утримання персоналу.
Щоб отримати додаткову інформацію та можливості навчання, зверніться до доктора Хаміда Акбарі, директора ECE. Академія лідерів-вчителів, що служать робочій силі о hamid@sayyestochildcare.org